Suatu hari saya ikut dalam suatu kelompok MasterMind. Hari itu sungguh menyenangkan, teman-teman di kelompok itu sangat antusias dalam memaparkan ide bisnis maupun kendala-kendala yang dihadapi. Salah satu di antaranya ada yang sudah menjalani bisnis, namun merasa kacau dalam pengendalian sistem bisnisnya. Dia merasa bisnisnya berantakan, baik dalam pengelolaan manajemen, pemasaran, maupun tenaga kerja.
Walau cuman memperhatikan dari luar, diskusi tersebut sangat menarik sehingga saya jadi teringat akan unsur vital bisnis yang dipaparkan oleh Robert T. Kiyosaki - seorang pengajar bisnis yang terkenal di Amerika sana. Unsur vital tersebut terus menjadi pegangan saya dalam menjalankan bisnis, sangat berguna. Kiyosaki menamakannya Konsep B-I Triangle atau bisa kita sebut Segitiga B-I.
Apa itu Segitiga B-I ?
Read More...
Walau cuman memperhatikan dari luar, diskusi tersebut sangat menarik sehingga saya jadi teringat akan unsur vital bisnis yang dipaparkan oleh Robert T. Kiyosaki - seorang pengajar bisnis yang terkenal di Amerika sana. Unsur vital tersebut terus menjadi pegangan saya dalam menjalankan bisnis, sangat berguna. Kiyosaki menamakannya Konsep B-I Triangle atau bisa kita sebut Segitiga B-I.
Apa itu Segitiga B-I ?
